為幫助新干部認(rèn)同遠(yuǎn)東文化、管理理念、掌握關(guān)鍵管理能力，完成從“管理自我”到“管理他人”的順利轉(zhuǎn)變，10月11日-15日，遠(yuǎn)東大學(xué)組織2016年新干部培訓(xùn)班。2015年1月1日至今集團及下屬子公司新晉的管理干部參與了本次培訓(xùn)。

　　11日，素質(zhì)拓展訓(xùn)練在新遠(yuǎn)東展開，學(xué)員在拓展中加深了解，增強團隊向心力和凝聚力，熔煉團隊，為成為一支遠(yuǎn)東的虎狼之師永不言棄。

團隊協(xié)作 拓展訓(xùn)練

　　12日-14日，在遠(yuǎn)東大學(xué)知識學(xué)堂分別進行了企業(yè)文化、智慧能源戰(zhàn)略解讀、遠(yuǎn)東制度中的管理邏輯、人力資源管理、財務(wù)管理及管理者角色認(rèn)知等課程培訓(xùn)?；顒犹匮h(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（簡稱：智慧能源 股票代碼：600869）董事長蔣承志、首席財務(wù)官萬俊、人力資源部總監(jiān)孟祥波、稽核結(jié)算部總監(jiān)劉驍及總經(jīng)理工作部總監(jiān)助理戴達(dá)君前來授課，同時外請原華為產(chǎn)品經(jīng)理、總監(jiān)樊華詳細(xì)講述華為管理理念。15日，參訓(xùn)學(xué)員就培訓(xùn)課程及自身最佳管理經(jīng)驗進行互動分享。

培訓(xùn)會場

講師風(fēng)采

績優(yōu)分享

小組成果展示

　　擁有務(wù)實之心，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)點點滴滴的精彩；鑄就統(tǒng)籌之魂，從大局上清晰大大小小的脈絡(luò)。整個培訓(xùn)將知識講授與實操訓(xùn)練相結(jié)合，促進角色感知，學(xué)員們積極與老師互動，在輕松愉快的氛圍中收獲知識、友誼，同時也加深了母子公司間的互動交流，取得了良好的培訓(xùn)效果。

　　隨著遠(yuǎn)東2020年戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)推進，“創(chuàng)建一流團隊，激發(fā)原動力”成為遠(yuǎn)東新形勢新階段下人才梯隊建設(shè)的主要目標(biāo)。遠(yuǎn)東大學(xué)開展了新干部培訓(xùn)班、通用能力培訓(xùn)等系列課程，在目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變的過程中，管理者帶頭，所有員工通過對自身責(zé)任的履行、個人能力的突破，實現(xiàn)更快的成長、成熟，為遠(yuǎn)東2020年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)儲備強大的人才隊伍。