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“傳承與共事”——鮮活的遠(yuǎn)東案例

發(fā)布時(shí)間:2017-01-16

1月5日,2016年義烏市企業(yè)家年會(huì)暨創(chuàng)變與傳承高峰論壇舉行,來(lái)自義烏多個(gè)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)百位企業(yè)家共聚一堂,就“創(chuàng)變與傳承——義烏的未來(lái)在哪里”這一主題開(kāi)展深入探討與交流。在“熔煉創(chuàng)業(yè)新精神,拓寬發(fā)展新格局”論壇,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書(shū)記蔣錫培,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)投資人、董事、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡(jiǎn)稱:智慧能源 股票代碼:600869)董事長(zhǎng)蔣承志同新光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周曉光、總裁虞江波,縱論家族企業(yè)傳承。

蔣錫培發(fā)言
蔣承志發(fā)言

創(chuàng)新基因
  復(fù)旦大學(xué)教授、江蘇衛(wèi)視知名主持人蔣昌建讓四位嘉賓在紙上寫(xiě)下他所拋出的問(wèn)題的答案:你們認(rèn)為作為企業(yè)家,應(yīng)當(dāng)具備的三種能力是什么? 
  蔣錫培的答案:智慧,口碑,創(chuàng)造力
  蔣承志的答案:創(chuàng)新,執(zhí)著,學(xué)習(xí)力
  傳承中國(guó)創(chuàng)始人陳婷點(diǎn)評(píng)道:“家族傳承有兩個(gè)主體,一個(gè)是傳遞者,一個(gè)是承接者,價(jià)值觀和文化的傳承是超越財(cái)富本身的傳承。”面對(duì)問(wèn)題,蔣錫培、蔣承志不約而同地給出“創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力”這一共通的答案,體現(xiàn)了父子間“創(chuàng)新基因”的傳承。
企業(yè)傳承
  2009年,從美國(guó)金融研究生專業(yè)畢業(yè)后,蔣承志并沒(méi)有選擇立刻進(jìn)入遠(yuǎn)東,他還想“多看看”這個(gè)世界。于是,他加入了中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司,成為一名普通的投資分析師。作為中國(guó)最優(yōu)秀的投資公司之一,中信集合了國(guó)企強(qiáng)大的資源,多元化的工作氛圍,國(guó)際化的專業(yè)水準(zhǔn),蔣承志在這里得到了很好的投資方面的鍛煉和學(xué)習(xí)。
  蔣承志:“在美國(guó)讀完研究生之后,也有考慮過(guò)回來(lái)。父母一直都在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,非常辛苦。當(dāng)時(shí)覺(jué)得家里的事情(遠(yuǎn)東)也都做得挺好的,考慮到自己讀的是金融專業(yè),還是希望去更大的平臺(tái)、更大的城市,去看一看,哪一些是自己沒(méi)看到過(guò)的,哪一些讓自己更開(kāi)眼界的。在北京工作的兩年多時(shí)間,對(duì)自己的影響還是非常大的……在中信這個(gè)平臺(tái)工作,接觸到很多優(yōu)秀的企業(yè),接觸到不同的行業(yè),我感覺(jué)到似乎可以回去‘看看’。”
  2012年,蔣承志在對(duì)父親蔣錫培的一通電話中,透露出要回來(lái)看看的想法,蔣錫培停頓了幾秒,說(shuō)了句“也可以”。
  蔣錫培:“我希望他在全球最好的公司干上幾年,三年也好,五年也好,去經(jīng)歷,去生活。什么時(shí)候想回來(lái),沒(méi)有問(wèn)題,只要你有這個(gè)興趣、意愿、能力,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我會(huì)給你適當(dāng)?shù)钠脚_(tái)。他從集團(tuán)董事,到現(xiàn)在上市公司的董事長(zhǎng),當(dāng)你有足夠的能力、智慧、影響力的時(shí)候,也愿意去做的時(shí)候,你就應(yīng)該去更多地?fù)?dān)當(dāng)。”
  2012年,蔣承志進(jìn)入遠(yuǎn)東控股集團(tuán),擔(dān)任董事、董事局秘書(shū),主導(dǎo)收購(gòu)了水木源華、艾能電力、遠(yuǎn)東福斯特等多家子公司。2016年8月,蔣承志履新智慧能源董事長(zhǎng),帶領(lǐng)企業(yè)向著“全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商”的戰(zhàn)略發(fā)展方向不斷邁進(jìn)。
父子共事
  蔣錫培:“在企業(yè)里,我是創(chuàng)始人、董事局主席,下級(jí)當(dāng)然要服從上級(jí)。在家里,我是父親,兒子(蔣承志)當(dāng)然要聽(tīng)我的了。當(dāng)然,當(dāng)他講到讓我理解、讓我信服的事情,我聽(tīng)他的。”
  蔣承志:“信任需要一點(diǎn)一滴去積累,每個(gè)人的成長(zhǎng)都是一樣的,從小決定到大決定,從小事情到大事情。有些時(shí)候,雖然有一些不確定性,理由也不是很充分,父親還是選擇堅(jiān)定支持(我)。”
未來(lái)規(guī)劃
  蔣錫培:“他對(duì)上市公司的規(guī)劃是‘到2020年,凈利潤(rùn)50億元,營(yíng)業(yè)收入1000億元,市值1500億元,員工人均年收入15萬(wàn)元以上’,我覺(jué)得他比我們更有目標(biāo),更有理想、使命和擔(dān)當(dāng),我很欣慰……希望孩子們平平安安,健健康康。一方面要做好事業(yè),另一方面生活也要美滿。”
  蔣承志:“2020年,希望父母平平安安、健健康康,給他們和我們的小朋友們更多一點(diǎn)時(shí)間,希望他們能夠帶著家里的小朋友多一點(diǎn)時(shí)間到處看看。我父母親本身對(duì)慈善事業(yè)很熱衷,(希望他們)能夠幫助更多需要幫助的人。”
  蔣錫培:“丁財(cái)兩旺,家國(guó)才能興旺。我祝愿這一代人能夠越來(lái)越好,你們有智慧、有口碑、也有創(chuàng)造力,生活才更快樂(lè),世界才更精彩!”

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