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蔣錫培:企業(yè)家是中國最寶貴的財富資源

發(fā)布時間:2017-05-10

5月6日,由《中國經(jīng)營報》主辦、民生財富投資管理有限公司(以下簡稱“民生財富”)聯(lián)合主辦的“從創(chuàng)富到傳承——2017民生財富家族傳承高峰論壇”在上海舉行,來自社會各界的優(yōu)秀企業(yè)家代表、民生財富高凈值客戶代表和主流財經(jīng)媒體代表齊聚一堂,就中國當(dāng)前高凈值群體和家族企業(yè)的財富創(chuàng)造和財富傳承話題展開了深入探討。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培受邀出席活動,并發(fā)表《激發(fā)“創(chuàng)始人精神”傳承實業(yè)基因》的主題演講。

蔣錫培發(fā)表主題演講

蔣錫培認(rèn)為,我們想要讓未來生活更好,事業(yè)更發(fā)達(dá),需要認(rèn)清大勢和趨勢。“現(xiàn)在的大勢是全球命運共同體、天人合一、美國霸主、中國崛起,我們遇到了很好的時代,我們也有一個非常好的當(dāng)家人——習(xí)總書記,他“一手抓管理、一手抓發(fā)展”的治國理政理念,使得很多的官員,包括企業(yè)家們對法律、對規(guī)矩、對趨勢都有了敬畏之心。”蔣錫培說。

作為企業(yè)家的特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)后,社會對企業(yè)家群體的關(guān)注和呼喚聲越來越高。“企業(yè)家精神”、“工匠精神”、“實體經(jīng)濟(jì)”等詞成為今年政府工作報告中的高頻詞。作為遠(yuǎn)東三十多年的掌舵者,蔣錫培如何看待當(dāng)下的企業(yè)家生存環(huán)境及傳承實業(yè)基因?

制度環(huán)境:新三板交易門檻能否降低?

蔣錫培指出,企業(yè)家一定需要有良好的制度環(huán)境和商業(yè)環(huán)境。我們現(xiàn)在實施供給側(cè)改革,要供給優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)秀的服務(wù),使之能夠改變現(xiàn)在的格局,使經(jīng)濟(jì)能夠更持續(xù)。

他舉例說,現(xiàn)在中國有十六萬家股份制企業(yè),其中三千多家已經(jīng)在主板上市了,新三板上市的有一萬一千家,它們的財務(wù)更規(guī)范、信息更透明、對上貢獻(xiàn)更高。蔣錫培提議,能否降低門檻,讓兩三百萬元或者是一百萬元的中小企業(yè)也可以參與市場交易呢?因為他們是中國經(jīng)濟(jì)未來重要的板塊。

蔣錫培特別強調(diào),我們要尊重創(chuàng)造、尊重知識產(chǎn)權(quán),要保證知識產(chǎn)權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、質(zhì)量法、招標(biāo)投標(biāo)法等能夠?qū)彆r度勢地加以修改落實,使得現(xiàn)在劣幣驅(qū)逐良幣,逼良為娼的商業(yè)環(huán)境能夠改變,實現(xiàn)質(zhì)量強國、品牌興國的國家戰(zhàn)略。

稅費改革:如何從全球考量提升競爭力?

在稅費方面,蔣錫培則指出,目前中國的稅收高,稅費加在一起更高。他認(rèn)為,一定要在全球范圍內(nèi)考量我們有沒有競爭力。特朗普的減稅計劃對中國帶來了擠壓或者說沖擊。

“我們的增值稅能否再次降低,融資難、融資貴的問題能否改善?現(xiàn)在所有的融資都不讓抵扣增值稅,融資肯定貴,資金進(jìn)入企業(yè)的成本就高。”他說。

蔣錫培特別呼吁個人所得稅方面的改革,目前個人所得稅從3500元起征,12萬以上(自行申報納稅),從3個點到45個點(7級超額累進(jìn)稅率)。而香港、新加坡只有15%~17%。

此外,目前印花稅多達(dá)13個稅目且稅率太高,他建議減少或合并印花稅,降低稅率。

國企民企不對立,社會資源應(yīng)集中到好企業(yè)

究竟國企是中國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo),還是民企是中國經(jīng)濟(jì)的命脈?實體經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)重生的力量,還是虛擬經(jīng)濟(jì)推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?

蔣錫培認(rèn)為,國企和民企,實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)并不對立,中國好企業(yè)才是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展百姓幸福的根基和源泉。“我們需要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,需要更好的導(dǎo)向,讓全社會的資源集中支持好的企業(yè)、好的行業(yè)。”他表示,“主業(yè)+投資”是遠(yuǎn)東的發(fā)展戰(zhàn)略,遠(yuǎn)東正致力于做好三大事業(yè),即產(chǎn)業(yè)事業(yè)、教育事業(yè)和慈善事業(yè)。

蔣錫培介紹了遠(yuǎn)東發(fā)展史上的五次改制,分別經(jīng)歷了個體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)、混合所有制企業(yè)、民營股份制企業(yè)和上市公司。多次的股份“折騰”是為了讓遠(yuǎn)東生存下來,并且發(fā)展得更好。

企業(yè)發(fā)展中“人”是核心要素。遠(yuǎn)東從堅持以人為本,到以品績兼優(yōu)者為本,所有的資源分配都向品績兼優(yōu)者傾斜,向他們提供最具競爭力的待遇,即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子。

企業(yè)家精神即五創(chuàng)精神

“企業(yè)要想能夠持續(xù)的發(fā)展,要有企業(yè)家精神即五創(chuàng)精神,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)富、創(chuàng)福,通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)富,實現(xiàn)創(chuàng)福,這是不忘初心的堅持,也是五創(chuàng)的最終目的。此外,企業(yè)家還要有工匠精神,誠信精神和永不滿足、追求卓越的精神。”

蔣錫培表示,企業(yè)家是中國最寶貴的財富資源,民營企業(yè)家非常不容易。哪一天這個社會真正發(fā)自內(nèi)心地把更多的鮮花和掌聲給到企業(yè)家,特別是給民營企業(yè)家的時候,我們的社會環(huán)境會越來越好。

蔣錫培與部分參會嘉賓合影

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